公司團建是指公司團隊建立，團隊建立是指有認識地在組織中開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，經過自我管理的方式，擔任一個完好的工作過程或其中一局部工作。團隊建立是一個過程，在該過程中，參與者和推進者都會彼此促進信任，坦誠相對。
相比于之前的部門團建不太一樣，之前的部門團建選擇的團建方式就是一同外出玩耍，聚餐、K歌等等，受制于人數不夠，經費也有限，時間有限等緣由，固然從方式上不同，但目的相同：為了讓員工互相理解，以便工作中的默契配合！團隊從中受益，提升凝聚力這里，福州時期精英拓展培訓和大家聊聊關于公司團建的一些相關話題。
不同范圍的公司應選擇不同的團建方式不同企業具有不同的企業文化和氣質，團建方式自然也大相徑庭；員工文化背景不同，如有多個國度的外國人，就要注重不同國度、民族在文化風俗方面的差別，即便國內人，也要思索地域差別帶來的飲食等方面的不同習氣。
不同人員有不同需求，有的喜靜，有的喜鬧，有的員工從興味動身，或可布置"微團建""團建游覽""興趣拓展"等，依據需求布置相應的各種團建款式。除了讓公司員工們彼此熟習，消弭隔膜，更要讓員工明白企業是干什么的一些大公司，工作內容復雜、業務快速變動，員工們平常缺乏與同事交流的時機，彼此生疏隔膜，工作職責不明晰，經過團隊協作完成項目應戰。
